Le problème n'est pas d'avoir 5 générations dans une équipe. C'est de les laisser s'ignorer.
Il n’est pas inhabituel de devoir manager 5 générations aujourd’hui ensemble. Faire en sorte que cela fonctionne est déjà un challenge. Bien managée, la diversité générationnelle a le potentiel d’apporter des bénéfices pertinents au sein d’une organisation